上海新华医院详细介绍

　　上海交通大学医学院附属新华医院创建于1958年。通过新华人五十多年的励精图治，已成为一所学科门类齐全、具有专业特色，集医教研和管理于一体的现代化综合性教学医院。医院曾先后获得全国卫生系统先进单位和上海市财政预算信用A类单位。八次被评为上海市文明单位，四次荣获全国先进集体称号，两次荣获全国卫生系统卫生文化建设先进单位称号。近年来被授予全国城乡医院对口支援工作先进集体和上海市学习型企事业单位，均为上海市卫生系统唯一授予医院。院长徐卫国获得全国优秀院长称号。三年中上海申康医院发展中心对市级医院院长绩效考核等级均为A等。
 

　　学科齐全，具有特色

　　目前医院学科齐全，开放床位数近2000张，47个临床科室，10个医技科室，建有心脏介入诊治部等8个医疗技术与服务平台，还设有WHO儿童生长发育合作中心、中国遗传医学中心新生儿筛查和遗传代谢病部、卫生部儿童结石病诊疗中心等。在学科整体发展基础上，医院根据各学科带头人和学科团队情况，选择优势学科重点扶持，先后成立多个部市级研究机构、市级医学中心和上海交通大学研究机构，牵头成立上海交通大学结直肠癌诊治中心等七个专病诊治中心，新华临床医学院内设有上海交通大学医学院临床医学系、临床营养系、儿科学系、耳鼻咽喉科学系四个医学教育学系。医院现有8个国家临床重点专科（检验科、药学部“临床药学”、心脏大血管外科、儿科“小儿呼吸专业”、耳鼻咽喉科、普外科、皮肤科、中医科），儿科、儿童保健学科、临床营养科、心血管内科和骨科分别列入国家级重点学科、国家重点学科组成单位和上海市重点学科。医院在消化道肿瘤、脂肪性肝病、心脏瓣膜病、胸部大血管疾病、颅神经疾病、耳神经及侧颅底疾病诊治、眼内肿瘤、特异性皮炎和髋关节疾病等诊治，居国内先进水平，在心律失常消融治疗、冠状动脉病变介入治疗和微创搭桥手术、连体婴儿分离手术、复杂先心病手术和临床早期诊断、疑难复杂畸形疾病矫治、儿童微创外科、儿童血液肿瘤诊治、小儿脑肿瘤诊治、玻璃体视网膜疾病诊治、遗传性皮肤病诊治、血管瘤诊治、儿童肥胖干预治疗和新生儿听力筛查与干预，达国内一流水平。
 

　　科教比翼，硕果累累

　　医院作为上海交通大学医学院的教学医院，通过学科建设，有效地搭建了提升教学科研水准的最佳平台。目前，医院在职职工3300多人，专业技术人员占职工总人数的87％，其中具有中高级职称的占专业技术人员的43％。医院现有博士生导师53名、硕士生导师101名，设有临床博士后流动站，博士专业点10个，硕士专业点20个。医院科研成果叠出，近五年获得国家科技进步奖2项、省部级科技进步奖14项；科研课题立项636项，其中省部级以上359项；发表SCI文章300多篇。此外，医院和上海市儿科医学研究所主办的儿科专业学术期刊《临床儿科杂志》被多家国际检索数据库收录。
 

　　设施一流，设备精良

　　医院占地面积109亩，总体建筑面积达19.2万平方米，设施一流的急诊大楼、门诊与内科大楼、外科大楼、妇儿楼、口腔与皮肤科楼和医技楼为病人提供了优美、舒适的就医环境，新建成的医疗保健大楼和科教大楼进一步为医教研和管理工作的腾飞提供了保证。各种先进的医疗设备为病人提供着优质的服务，包括PETCT、DSCT（双源CT）、SPECT/CT、ICT、2台核磁共振、4台螺旋CT、3台数字减影血管造影机、2台直线加速器、ECT、高压（低压）氧治疗舱、全自动生化分析仪器、流式细胞仪、全自动蛋白分析仪等大型设备，与各类监护、检验、影像诊断仪器组成了强大的现代化医疗设备阵容，确保了诊断和治疗的品质。
 

　　信息引领，精细深入

　　医院先后建设了整体运营管理系统HRP和面向临床的众多业务系统。HRP完成物资管理系统、固定资产管理系统、人力资源管理系统，财务的应付子系统。并通过一体化管理平台，使医院各条主线的业务和资源集成，实现可跟踪、可监察、可视化。面向临床的众多业务系统如HIS，LIS，PACS，EMR，药品管理，综合预约系统，一站式付费系统等，以ESB平台为主的数据交换中心，有效实现跨系统的医院数据集成。应用物联网技术、移动技术等先进技术构建移动查房、移动护理等一系列支持临床的信息工程。通过信息系统的集成应用，在传统的管理模式上，促进了医院分工的精细化，以及医疗质量控制的精细化。
 

　　内外兼顾，协调发展

　　按照上海市医疗卫生体制改革“5+3+1”工程的整体部署，全面负责崇明三级医院创建工作，派出阵容强大的专家组进驻新华医院（崇明），全部覆盖《上海市三级综合医院评审标准》所要求学科专业，协助人才培养，开展适宜技术，医疗业务量迅速提升，学科建设跃上台阶，市局级以上课题和市级继续教育项目实现突破，成为上海市唯一一家国家肿瘤规范化诊治试点医院。组建“新华－崇明医疗联合体”，由新华医院作为龙头，实现崇明岛内24家公立医院的资源共享，在各级医疗机构之间建立更为紧密的分工合作机制，提升医疗管理、服务水平和效率，减少医疗资源浪费，并在此基础上开展管理运行、医保支付、居民就医模式等改革，为海岛居民提供更优质的医疗服务。医院积极响应卫生部及上海市政府号召，积极做好援疆、援滇等对口支援工作。与本市及外地的市区县签约，支援周边29所社区卫生服务中心和郊区、农村的医疗机构。
 

　　交流合作，与时俱进

　　自上世纪七十年代起，医院与其它国家的医疗机构共建合作项目，与国外逾20所大学和医院建立友好合作和学术交流，包括美国芝加哥大学普里茨克尔医学院、美国威斯康辛大学医学院、加拿大麦克马斯特大学、法国巴黎第十二大学HENRI MONDOR医院等。在世界健康基金会（Project HOPE）支持下凝聚几代新华人的智慧与汗水，成功打造了一座现代化上海儿童医学中心。各类国际交流活动蓬勃开展，既为医院的发展增添了活力，也充分展示了中国医院良好形象。